昨天在金橋4樓多媒體會議室技術(shù)品質(zhì)中心蔡海青總監(jiān)以4M變更的目的，4M變更管理的范圍，4M變更流程，內(nèi)部變更常見問題等內(nèi)容展開了金橋銅業(yè)4M變更會議培訓(xùn)。

首先蔡總監(jiān)以以相同的生產(chǎn)條件，和相同產(chǎn)品以穩(wěn)定的質(zhì)量為目的，詳細的介紹了4M變更的內(nèi)容。

隨后蔡總監(jiān)介紹了4M管理的人員變化：質(zhì)量產(chǎn)生波動，發(fā)生偶然質(zhì)量問題的原因展開分析，其內(nèi)容有員工的變動，包括新員工，臨時頂崗，長時間未在該工序作業(yè)，輪崗，臨時離崗。和生產(chǎn)場所等一系列范圍內(nèi)容。

最后蔡總監(jiān)又為大家介紹了此次4M變更詳細的流程和會遇到的一些問題向大家進行了解答，相信此次4M變更培訓(xùn)后金橋的產(chǎn)品質(zhì)量能更加穩(wěn)定，為客戶提供高品質(zhì)的軟連接產(chǎn)品。

金橋銅業(yè)至今已擁有40年的制造銅編織線，銅絞線，銅箔軟連接等產(chǎn)品的經(jīng)驗與技術(shù)制造商和供應(yīng)商，所生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軌道交通、醫(yī)療器械、電力電氣、新能源風電等領(lǐng)域，是西門子、中車、艾默生、GE、ABB、正泰、施耐德、沃爾及聯(lián)影等公司的合格供應(yīng)商。

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