就在昨天金橋銅業(yè)的企業(yè)顧問(wèn)趙老師為我們的銷(xiāo)售部展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具與方法的培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議主要講解了我們要如何找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，提高訂單質(zhì)量等作為金橋業(yè)務(wù)員需要去思考的問(wèn)題。

會(huì)議上趙老師首先提出了有限資源，和機(jī)會(huì)成本的概念，老師給我們講解到，我們?cè)谑袌?chǎng)上能占有的資源是有限的，作為金橋的銷(xiāo)售應(yīng)當(dāng)要求思考，如果在這個(gè)有限的市場(chǎng)資源下發(fā)揮我們公司zui大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)如何應(yīng)用機(jī)會(huì)成本的概念去舍棄，去掙得，她還做了一個(gè)讓大家開(kāi)懷大笑又生動(dòng)形象的比喻，就像她自己的穿衣風(fēng)格，到底是少女風(fēng)，淑女風(fēng)，或者是蘿莉風(fēng)？引得大家笑聲連連，她說(shuō)道如果自己穿的是蘿莉風(fēng)來(lái)給大家做培訓(xùn)，是不是非常的不專業(yè)？聽(tīng)到這里金橋的銷(xiāo)售伙伴都開(kāi)始思考并做出反思。

會(huì)議中趙老師也隨機(jī)挑選了幾位金橋的伙伴來(lái)解讀自己對(duì)于有限資源，和機(jī)會(huì)成本的概念的解讀，大家都踴躍發(fā)言，把自己內(nèi)心的見(jiàn)解進(jìn)行分享，每次分享過(guò)后大家都掌聲連連，同時(shí)趙老師也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，讓在座的所有人對(duì)于公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位有了更深一步的了解。

在會(huì)議的最后，趙老師布林分享了一些計(jì)劃圖表讓我們公司的流程，計(jì)劃安排表，并留下了作業(yè)，讓大家把自己的對(duì)于公司內(nèi)部流程的見(jiàn)解和交貨效率等各抒己見(jiàn)，以此讓公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)能夠加高效，各部門(mén)之間溝通更加流暢。

金橋銅業(yè)至今已擁有40年的銅編織線，銅絞線，銅箔軟連接，新能源連接排等產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軌道交通，醫(yī)療器械，電力電氣，新能源風(fēng)電等領(lǐng)域，是西門(mén)子，中車(chē)，艾默生，GE，ABB，正泰，施耐德，沃爾，及聯(lián)影等公司的合格供應(yīng)商。如果您正在尋找生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的銅軟連接廠家，歡迎您隨時(shí)到廠參觀或者咨詢客服熱線400-001-7700，同時(shí)我們將會(huì)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶給您不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。

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